LES OKR DE CORRECTION
Au contraire des OKR alignés, les OKR de correction n’ont pas pour objectif d’atteindre la vision.
Ils ont pour seule et unique fonction d’apporter des rectifications mesurables à des écarts entre les valeurs réelles et les valeurs cible décelés par les quatre autres systèmes de performance.
Exemples d'OKR de correction :
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Ecart à corriger (décelé par un KPI) : profit du produit X inférieur de 25% (=10K€) à l’objectif
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OKR de correction :
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O : Avoir lancé une promotion afin de rétablir le profit du produit X
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KR : Générer 10K€ de profit avec le produit X (grâce à la promotion)
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Ecart à corriger (décelé par un KII) : augmentation de 10% (50kg) de notre consommation de papier par rapport à l’objectif
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OKR de correction :
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O : Passer à la facturation électronique afin de réduire notre consommation de papier
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KR : Diminuer de 550 à 500 kg notre consommation de papier
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Ecart à corriger (décelé par un KII) : difficulté pour un formateur de se mettre au niveau de tous les apprenants (décelé par un KBI)
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OKR de correction :
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O : Avoir accompagné un collègue dans ses formations (pour qui l’adaptabilité est naturelle) afin de mieux incarner la valeur « simplicité »
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KR : Passer à un KBI de 67 à 75% sur la valeur « simplicité »
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Ecart à corriger (décelé par un KSI) : niveau d’anglais insuffisant par rapport à la fonction de Directeur des ventes
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O : Suivre une formation en anglais afin d’augmenter mon niveau
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KR1 : Évoluer du niveau C1 à C2
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KR2 : Passer d’un KSI de 75 à 85% sur la fonction de directeur des ventes
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Les OKR de correction peuvent être collectifs, mais également individuels, au contraire des OKR alignés.